Drejt një Qeverisjeje Inteligjente

Transformimi Digjital i Bashkisë Berat

Zbulo si përdorimi strategjik i të dhënave po revolucionarizon planifikimin dhe menaxhimin territorial në Berat.

Mëso Më Shumë

Qëllimi i Workshop-it I

Workshop-i I u organizua për të nisur një proces modernizimi administrativ në Bashkinë Berat. Qëllimi kryesor është krijimi i një gjuhe të përbashkët midis njerëzve, të dhënave dhe territorit, duke përmirësuar cilësinë e planifikimit dhe qeverisjes vendore përmes përdorimit strategjik të të dhënave.

Zonat Funksionale të Projektit

Të Dhëna dhe Statistikë

Menaxhimi dhe analiza e të dhënave për të mbështetur vendimmarrjen e informuar dhe strategjike.

GIS dhe Hartëzim

Zbatimi i sistemit GIS për një vizualizim të avancuar hapësinor dhe menaxhimin e territorit.

Turizëm dhe Kulturë

Promovimi i trashëgimisë kulturore dhe turistike përmes të dhënave dhe teknologjive inovative.

Një Reflektim Institucional mbi Procesin, Pyetjet dhe Vizionin e Përbashkët

Takimi që shënoi fillimin konkret të transformimit digjital

Më 14 nëntor 2025 u zhvillua në Bashkinë e Berat-it Workshop-i i parë i projektit IDVA, duke mbledhur drejtues komunalë, specialistë të sektorëve të ndryshëm dhe ekipin akademik të CUB-it.
Qëllimi i takimit ishte: të kuptohej se si një model i ri i strukturuar i treguesve dhe i të dhënave mund të mbështesë rinovimin e menaxhimit administrativ.

Pyetjet Kyçe që Dolën gjatë Workshop-it I

Pyetje të drejtpërdrejta që sqaruan nevojat reale të institucionit

u

Kush mban përgjegjësinë teknike për bazën e të dhënave?

Përgjegjësia teknike i takon ekipit IDVA. Modeli, nga filozofia te struktura e tabelave dhe deri te logjika GIS, është projektuar nga Ideatori dhe Udhëheqësi i Projektit, Ph.D Arjan Lame, së bashku me Ark. të Peizazhit Matteo Guccione. Nuk është një sistem “i huazuar”, por një arkitekturë e menduar që të kuptohet dhe të menaxhohet nga ata që punojnë realisht në administratë.

u

Cilët janë treguesit e përzgjedhur?

Janë zgjedhur tregues që mbulojnë ekonominë, territorin, turizmin, kulturën, mjedisin dhe shërbimet. Çdo tregues ka një burim, një nivel besueshmërie dhe një format standard, në mënyrë që t’i mundësojë bashkisë vlerësime reale dhe të krahasueshme me kalimin e kohës.

u

Si janë të strukturuara tabelat?

Tabelat ndjekin të njëjtën arkitekturë për të gjitha kategoritë:
të njëjtën gjatësi, të njëjtën logjikë dhe të njëjtat fusha kyçe. Kjo uniformitet i mundëson databazës të përgjigjet saktë, prodhon shtresa GIS të pastra dhe furnizon dashboard-in pa gabime apo interpretime “kreative”.

u

Çfarë përfitimesh konkrete do të ketë Bashkia?

Modeli i shndërron të dhënat nga skedarë të shpërndarë në një infrastrukturë të vetme: vizualizime të menjëhershme, raporte të qarta, monitorim të performancës dhe mbështetje për planifikimin urban, ekonomik, turistik dhe mjedisor.
Me pak fjalë: më pak improvizim, më shumë vendimmarrje e bazuar në evidenca.

u

A mund të masë ky model performancën institucionale?

Po.
Treguesit, burimet dhe niveli i besueshmërisë janë menduar pikërisht për këtë: t’i japin bashkisë një instrument objektiv për të kuptuar ku ndodhet dhe ku mund të përmirësohet.
Nuk është një skedar Excel: është një sistem vlerësimi.

u

Në të ardhmen, a do të nevojitet një ekspert i dedikuar për GIS?

Jo domosdoshmërisht.
Modeli është ndërtuar që të përvetësohet nga ata që tashmë punojnë në administratë.
Dy muaj formim intensiv kanë mjaftuar për të mbuluar bazat e databazës dhe GIS-it: prova që struktura është e transferueshme dhe nuk kërkon “magjistarë të hartave”.

Zbulimi i Fuqisë së të Dhënave

Përsiatje nga Workshop-i I IDVA: Një Epokë e Re në Menaxhimin e të Dhënave

INSIGHT 1 – Bashkia i ka kuptuar treguesit, por jo ende sistemin që qëndron pas tyre

Kuptimi i treguesve arriti në 100% sepse janë konkretë, të dukshëm dhe intuitivë.
Pjesa e vështirë nuk janë treguesit, por logjika relacionale midis variablave, indikatorëve, kufizimet e koherencës dhe arkitektura që i lejon sistemit të funksionojë.

Workshop-i I tregoi qartë se vlera e IDVA nuk është “cilët tregues”, por se si të gjithë treguesit komunikojnë me njëri-tjetrin në një skemë të vetme dhe koherente.**

INSIGHT 2 – Risi e vërtetë është arkitektura DIVA/IDVA, jo përmbajtjet

Stafi i Bashkisë kuptoi se:

  • nuk është një skedar Excel

  • nuk është një koleksion numrash

  • nuk është një projekt “për t’u mbyllur e arkivuar”

Është një infrastrukturë digjitale.

Arkitektura e ndërtuar nga Udhëheqësi i Projektit, Ph.D Arjan Lame, së bashku me Arch. Landscape Matteo Guccione, është pjesa më inovative: kolona standarde, fusha të sinkronizuara, lookup të unifikuara, një strukturë që mund të pyetet pafund pa u thyer.

Kjo është ajo që e impresionoi Bashkinë, edhe pse ende nuk kishin fjalorin teknik për ta shprehur.

INSIGHT 3 – Workshop-i zbuloi një problem: mungesën e zotërimit të brendshëm të të dhënave

Pyetjet e Bashkisë (“Kush është eksperti i databazës? A do të nevojitet GIS? A mund të masim performancën?”) treguan një gjë:
administrata nuk ka një model të brendshëm të menaxhimit të të dhënave.

IDVA e plotëson pikërisht atë boshllëk.

Workshop-i I vuri në tryezë një të vërtetë: pa një strukturë të dhënash, çdo vendim institucional mbetet i dobët.

INSIGHT 4 – Stafi e kuptoi që modeli është i riprodhueshëm dhe i transferueshëm

U theksua se në vetëm pak muaj punë intensive u arrit të zotërohen:

  • database relacional

  • PostGIS

  • QGIS

  • integriteti i të dhënave

  • vizualizimet

Kjo dha një mesazh thelbësor: IDVA nuk krijon varësi, krijon kapacitete. Dhe administrata e vlerësoi këtë.

INSIGHT 5 – Validimi i dataset-eve: pika më kritike, por edhe më premtuese

Validimi nuk është një veprim teknik.
Është një akt politik dhe administrativ.
Kur një specialist i Bashkisë validon një dataset, ai po thotë:

“Këto janë të dhënat zyrtare të institucionit tim.”

Workshop-i I tregoi se Bashkia nuk ishte marrë kurrë me këtë lloj përgjegjësie.
Tani mund ta bëjë, sepse instrumentet janë të qarta dhe të standardizuara.

INSIGHT 6 – Digjitalizimi nuk është një objektiv: është një sjellje

Workshop-i I bëri të qartë se digjitalizimi do të thotë:

  • të përdorësh të njëjtat formate

  • të ndjekësh rregulla të përbashkëta

  • të respektosh arkitekturat

  • të ushqesh sisteme, jo skedarë të izoluar

  • të marrësh vendime të bazuara në të dhëna, jo në opinione

Bashkia konstatoi që IDVA nuk është teknologji, është disiplinë administrative.

INSIGHT 8 – Workshop-i I vërtetoi që IDVA nuk është vetëm një projekt akademik, por edhe një projekt institucional

Shumë projekte universitare përfundojnë në sirtarë. Ekipi IDVA nuk e sheh kështu.

Sepse IDVA hyri në Bashkinë e Berat-it përmes pyetjeve të thjeshta, por thelbësore.

Nuk është më “një projekt”. Është një proces transformimi administrativ.

Hapat e Ardhshëm

Pas suksesit të Workshop-it I, janë përcaktuar hapat e ardhshëm për të zbatuar në mënyrë efektive projektin IDVA.

Faza 1

Krijimi në proces i Grupeve Funksionale

Formimi i grupeve të bazuara në nevojat teknike të projektit për të garantuar një zbatim efektiv.

Faza 2

Plotësimi i Dataset-it Fillestar

Përfundimi dhe validimi i fletëve Excel sipas standardeve të IDVA.

Faza 3

Vendosja e pikave në hartë

Fillimi i punës GIS për të hartëzuar turizmin, kulturën dhe ngjarjet.

Faza 4

Krijimi i Dashboard-it Interaktiv

Krijimi i një vizualizimi dinamik të të dhënave të mbledhura për të lehtësuar analizën.

Qëndro i Përditësuar me Ngjarjet e Ardhshme të IDVA

Mos humb mundësinë të jesh pjesë e ndryshimit! Regjistrohu në buletinin tonë për të marrë përditësime ekskluzive mbi ngjarjet e ardhshme dhe zhvillimet e projektit IDVA. Bashkohu me ne në rrugëtimin drejt një qeverisjeje më inteligjente dhe transparente.

Regjistrohu Tani